Tú organización está cambiando,
y uno de los riesgos es que tu equipo no adopte el cambio
Sapiente acompaña a los equipos y líderes a apropiarse de la transformación, especialmente cuando el impacto es alto y el margen de error es bajo
Confiados por profesionales:
Detrás de cada
transformación exitosa
hay equipos que entendieron el cambio, lo aceptaron y lo hicieron propio.
¿Cuándo necesitas gestión del cambio?
Tienes líderes que necesitan
desarrollar habilidades para
guiar a sus equipos en medio
del cambio.
Estás iniciando una
transformación digital y tu equipo debe adoptar las nuevas herramientas y procesos.
Deseas rediseñar la cultura de tu empresa para alinearla con tu estrategia de crecimiento.
Tu organización cuenta con
equipos diversos en generaciones, perfiles y apertura al cambio, y estás implementando un nuevo sistema digital.
En cada uno de estos momentos,
Sapiente acompaña para asegurar que el cambio se materialice.
Nuestras soluciones
1
Gestión del cambio en transformaciones digitales
Para organizaciones que están introduciendo nuevas tecnologías y requieren que su equipo las adopte de
manera efectiva, apoyamos durante todo el proceso: desde la preparación del equipo hasta la consolidación del nuevo modelo de trabajo.
2
Cambio cultural y clima organizaciónal
Para organizaciones que necesitan que su
cultura evolucione al ritmo de su estrategia.
Diagnosticamos, diseñamos e
implementamos el modelo de cultura
requerido, medido con el modelo Barrett
Values Centre.
3
Entrenamiento de líderes
Para líderes y equipos directivos que deben
guiar procesos de cambio. Los formamos en
habilidades de liderazgo consciente, gestión
de resistencias y conducción de equipos en
contextos de alta incertidumbre.
4
Comunicación para la gestión del cambio
Para organizaciones que necesitan que su
mensaje llegue, sea entendido y genere
acción. Diseñamos e implementamos
estrategias de comunicación interna que
acompañan cada etapa del cambio, con
piezas, campañas y canales adaptados a
cada audiencia.
Sapiente es para ti si ...
Tu organización está introduciendo una nueva tecnología o metodología, y es crucial que tu equipo la adopte eficazmente.
Tienes un equipo que se resiste al cambio y no sabes cómo liberarlo.
Eres un líder en medio de una transformación y necesitas las herramientas para conducirla con claridad y resultados.
Comprendes que el cambio sin una adecuada gestión humana tiene un límite temporal.
El cambio se produce en las personas, quienes piensan, sienten y toman decisiones. Por esta razón, iniciamos en el lugar donde todo comienza: en la mente.
ADKAR — El modelo que utilizamos para los proyectos
Esta es una metodología reconocida mundialmente. Define los cinco estados que una persona
necesita atravesar para adoptar un cambio de forma real y sostenible. Nosotros lo aplicamos en cada
proyecto, en cada etapa y con cada equipo.
A
#1
Awareness / Conciencia
Las personas deben comprender por qué el cambio es necesario antes de pedirles que
cambien.
D
#2
Desire / Deseo
Comprender el cambio no es suficiente. Cada persona debe querer ser parte de él. Ese deseo se genera, no se exige
K
#3
Knowledge / Conocimiento
Con conciencia y deseo, el equipo necesita saber exactamente cómo operar de la nueva manera.
A
#4
Ability / Habilidad
Conocer el cómo no
garantiza poder hacerlo. Acompañamos la práctica hasta que el nuevo comportamiento se vuelve una competencia real
R
#5
Reinforcement / Refuerzo
El cambio que no se
refuerza regresa al punto
de partida. Aseguramos
que los nuevos
comportamientos se
sostengan.
Desliza rápidamente el cursor o tu dedo para encender la llama.
Todo cambio comienza con una chispa.